Willkommen beim Bundesverband
Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

Deine Zukunft im Einkauf _ live bei Continental : Wissen - Netzwerk - Karriereimpulse für YP's (bis zu einem alter von ca. 35 Jahren)

Weiterbildung beim BME: Der nächste Karriereschritt im Einkauf – praxisnah, zukunftsorientiert, anerkannt, jetzt auch mit dem Abschluss „Bachelor Professional in Procurement“!

Steigende Preise durch geopolitische Einflüsse erfordern heute eine deutlich fundiertere und datenbasierte Verhandlungsführung. In diesem Webinar erfahren die Teilnehmenden, wie sich Einkaufsorganisationen im aktuellen Marktumfeld strategisch neu positionieren können. Sie erhalten praxisnahe Ansätze, um Preiserhöhungen kritisch zu hinterfragen und verlorene Margen systematisch zurückzugewinnen. Im Fokus stehen konkrete Hebel wie eine strukturierte Vorbereitung, klare Argumentation sowie die konsequente Nutzung von Alternativen. Ziel ist es, Verhandlungsspielräume nachhaltig zu erweitern und gleichzeitig stabile Lieferantenbeziehungen zu sichern.

Herr Schweizer wird eine Übersicht über KI im Einkauf und in welchen Bereichen des Einkaufs sie gut genutzt werden kann geben und dies an Fallbeispielen erläutern.

Am 27.08. / 18 Uhr findet das nächste Treffen des BME-Stammtisches in Plauen statt. Der Stammtisch wird von Philipp Wolf organisatorisch betreut.

An diesem Morgen wird es um Führung in Teilzeit gehen. Daniela Liso-Schütz, Leiterin des Einkaufs bei den Kraftwerken Mainz-Wiesbaden, erzählt uns, wie sie es durchgesetzt hat, ihre Karriere zu steigern und gleichzeitig mehr Zeit für ihre Kinder zu gewinnen.

Die maritime Sicherheits- und Verteidigungsindustrie in Europa steht an einem Wendepunkt: steigende Verteidigungsbudgets, beschleunigte Beschaffungsprozesse – und gleichzeitig Engpässe in Werftkapazitäten, Lieferketten und qualifizierten Zulieferstrukturen. Nicht zu vergessen die sich schnell ändernde Systemlandschaft der Neo Primes, deren Systeme es sicher und schnell zu integrieren gilt. Vor diesem Hintergrund bringt das Panel auf der SMM Hamburg führende Vertreter aus Beschaffungsorganisationen, Industrie, mittelständischen Zulieferbetrieben und Innovationsökosystemen zusammen. Ziel ist es, die zentralen strukturellen Herausforderungen der maritimen Defence Supply Chain zu adressieren und ein Netzwerk im maritimen Bereich aufzubauen zwischen Old Defence und New Defence.

Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler zeigt wie Einkaufsorganisationen KI nicht als Selbstzweck, sondern als Hebel für konkrete Wertschöpfung einsetzten

Weiterbildung beim BME: Der nächste Karriereschritt im Einkauf – praxisnah, zukunftsorientiert, anerkannt, jetzt auch mit dem Abschluss „Bachelor Professional in Procurement“!

Besuchen Sie mit uns gemeinsam einen der weltweit führenden Herstellern von Maschinen und Systemlösungen für die Brillen-, Präzisions- und Ultrapräzisionsoptik.

Exklusive Unternehmensbesichtigung bei Seifert Logistics und Besuch des Containerbahnhofs Dornstadt

Ausbildung trifft Wirtschaft - Quo Vadis education?

Künstliche Intelligenz bietet im Einkauf erhebliche Potenziale – von Effizienzgewinnen bis hin zu besseren Entscheidungsgrundlagen. Gleichzeitig entstehen neue Risiken, etwa durch fehlerhafte Ergebnisse, mangelnde Nachvollziehbarkeit oder unsichere Nutzung im Unternehmenskontext.

Das Event für Menschen mit Ideen und Gründungswillen, Start-up- und Scale-up-Teams und für alle, die sich für Innovationen in der Logistik und Mobilität interessieren. Mit neuen Impulsen, Tipps und Unterstützung von Gleichgesinnten und erfahrenen Mentorinnen und Mentoren, aktuellen Informationen aus dem Ökosystem und einer Extraportion Rückenwind für Gründerinnen und Gründer und deren Teams.

Incoterms werden in vielen Unternehmen noch immer als reine Logistik- oder Rechtsklausel betrachtet. Tatsächlich beeinflussen sie jedoch Haftungsrisiken, Gesamtkosten, Lieferperformance und die Verhandlungsposition des Einkaufs erheblich. In diesem kompakten 2-Stunden-Workshop betrachten wir Incoterms aus Sicht von Einkauf, Logistik und Risikomanagement. Anhand aktueller Rechtsprechung, realer Krisenszenarien und praxisnaher Fallbeispiele zeigen wir, welche finanziellen und rechtlichen Auswirkungen hinter scheinbar kleinen Formulierungen stecken. Incoterms werden in vielen Unternehmen noch immer als reine Logistik- oder Rechtsklausel betrachtet. Tatsächlich beeinflussen sie jedoch Haftungsrisiken, Gesamtkosten, Lieferperformance und die Verhandlungsposition des Einkaufs erheblich. In diesem kompakten 2-Stunden-Workshop betrachten wir Incoterms aus Sicht von Einkauf, Logistik und Risikomanagement. Anhand aktueller Rechtsprechung, realer Krisenszenarien und praxisnaher Fallbeispiele zeigen wir, welche finanziellen und rechtlichen Auswirkungen hinter scheinbar kleinen Formulierungen stecken.

Blicken wir hinter die Kulissen der „KI-Magie“ und definieren wir die neue strategische Rolle des Einkäufers. Erfahren Sie, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um den Schritt vom reinen „KI-Nutzer“ zum unverzichtbaren „KI-Dirigenten“ zu machen, der seine eigenen, automatisierten Prozesse gestaltet.

SAVE THE DATE

Weniger Zeitverlust, mehr Verhandlungsspielraum. Zeitmanagement, das Einkäufern Freiraum für das Wesentliche schafft.

Tagesseminar - in diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lieferantenrisiken erkennen und bewerten. Sie lernen außerdem, wie Sie Frühwarnsysteme implementieren und präventiv bei Lieferantenkrisen vorgehen.

Sein Sie dabei, wenn Ole Pötter in seinem Vortrag über Führung und Entscheidungen spricht

Cyberangriffe sind an der Tagesordnung - sei es zum Erlangen sensibler Daten, zur Schädigung von Unternehmen oder zum Erpressen von Lösegeldern. Mindestens genauso wichtig wie ein bestmöglicher Schutz ist ein Vorbereiten auf mögliche Ereignisse.

Cost Engineering war lange Spezialisten vorbehalten: Komplexe Datenbanken, teure Software und tiefes Methodenwissen machten belastbare Kostenanalysen aufwendig. Generative KI verändert diese Logik grundlegend und demokratisiert den Zugang zu Kostenwissen. Einkäufer können heute in wenigen Minuten Kostenstrukturen analysieren, Zielpreise abschätzen und Kostentreiber identifizieren – und damit fundierter verhandeln. Die Zukunft des Cost Engineering liegt deshalb nicht mehr allein in komplexen Datenbanken und Expertensoftware, sondern darin, Kostenwissen für Einkäufer einfach, schnell und direkt nutzbar zu machen. Gleichzeitig gilt: Plausible KI-Antworten sind nicht automatisch belastbar. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie KI sinnvoll eingesetzt, Ergebnisse kritisch geprüft und daraus belastbarere Entscheidungsgrundlagen für Einkauf und Verhandlung entwickelt werden können.

Sie verhandeln noch mit Menschen? Wie altmodisch!

Mach deine Mittagspause zum Karrierebooster!