Willkommen beim Bundesverband
Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

Wir gehen im Vortrag darauf ein. wie Neurolinguistisches Programmieren NLP im Ravensburger Verlag angewandt wird. Danach werden wir den Betrieb des Ravensburger Verlags besichtigen. Im Anschluss wird die Mitgliederversammlung mit Vorstandswahl stattfinden.

KI macht den Einkauf schneller – aber nicht automatisch besser. Warum Effizienzgewinne selten zu besseren Entscheidungen führen und wo die eigentlichen Herausforderungen liegen. Praxisnahe Einblicke, wo KI echten Mehrwert liefert – und wo nicht.

Diskutieren Sie mit, wenn wir uns mit Expertinnen und Experten zu wichtigen aktuellen Themen im Einkauf austauschen und am Beispiel realer Cases die Zukunft des Einkaufs beleuchten.

Die Wegbeschreibung finden Sie hier: https://cms.law/de/deu/office/stuttgart

Im Fokus steht die Kraft individueller Stärken: Wie können wir unsere eigenen Potenziale bewusster einsetzen und durch stärkenorientierte Zusammenarbeit Motivation, Zusammenarbeit und Erfolg im Arbeitsalltag nachhaltig fördern?

wir haben für unseren diesjährigen BME-Workshop das Rahmenthema „Management von sehr risikoreichen Lieferketten – vom Risikomanagement zum aktiven Steuern“ gewählt. Ohne Zweifel haben mancherlei geopolitische, militärische und handelspolitische Veränderungen zahlreiche „eingespielte“, bewährte Lieferketten beeinflusst. Teilweise wurden diese auch radikal in Frage gestellt. Der Einkauf muss neue Wege gehen und neue Lösungen finden. Mitunter sehr kurzfristig. Ein zurück zum status quo ante wird es nicht geben. Wir wollen in unserem Workshop die Prozesslogik von „Analyse – Gestaltungsmöglichkeiten – praktische Erfahrungen“ vertiefen. Dazu konnten wir ausgewiesene Einkaufsexperten für Präsentationen gewinnen die verschiedene Aspekte des Rahmenthemas vertiefen. Die Referenten werden ihre Erfahrungen und Problemlösungen mit Ihnen teilen und sehr gerne auch diskutieren. Der BME-Workshop soll Ihnen, wie in den Vorjahren auch, eine Gelegenheit zum kollegialen Austausch geben. Deshalb lädt der BME-Vorstand der Region Stuttgart im Anschluss an die Präsentationen zu einem „get together“ ein. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Kapazität im IBZ ist allerdings begrenzt. Es gilt: “first come – first serve“. Anmeldung? Bis spätestens 18.09.2026 auf unserer Homepage bzw. über unssere Geschäftsstelle: bme.region.stuttgart@t-online.de Ort? IBZ /Internationales Begegnungszentrum der Uni Stuttgart; Stuttgart – Vaihingen, Robert-Leicht-Str. 161 Termin? Donnerstag, 24.09.2026 ab 12.30 Uhr Programm? Siehe Anlage

Persönlichkeit In unseren Persönlichkeitstraining erfahren Sie, wie Sie sich mental auf Erfolg “programmieren” und die entscheidenden Erfolgsgewohnheiten entwickeln. Kommunikation Die kommunikativen Fähigkeiten, Ihre Gesprächspartner von sich zu überzeugen und zu begeistern sowie schwierige Gesprächssituationen stets souverän zu meistern.

Fortsetzung der bekannten Serie Einkaufsleitertag! Netzwerk, Werksbesichtigung und Vorträge für Führungskräfte aus Einkauf und SCM

Besichtigung des Rheinhafen-Dampfkraftwerk der EnBW sowie Fachvortrag „Geopolitischer Schock in globalen Vorleistungsketten – wie der EnBW-Einkauf eine zentrale Beschaffungsfrage der Energiewende steuerbar gemacht hat"

Der Procurement-Talk ist eine Kommunikationsplattform zum Erfahrungsaustausch von Einkäufer/Einkäuferin zu Einkäufer/Einkäuferin im persönlichen Gespräch. Es geht darum zu hören, wie andere mit den Fragen umgehen? Kreative und innovative Ideen vorzustellen und Tipps auszutauschen. Sicherlich kann jeder/jede zu den Fragen etwas einbringen und hoffentlich für sich auch etwas mitnehmen. Die Veranstaltung findet Online mit Zoom statt. Der Austausch erfolgt zum großen Teil in kleinen Gruppen mit ca. 5 Personen (sogenannte Break Out Sessions). Der Zoom-Link wird ein bis zwei Tage vor der Veranstaltung versandt.

Regelmäßiges Treffen für Führungskräfte aus Einkauf und SCM zum Netzwerken mit Fachvorträgen und Werksrundgang.

15. Einkaufsleiter-Tag für Führungskräfte mit Werksbesichtigung, Firmenvorstellung, Vorträgen und Zeit zum Netzwerken

China treibt seine geopolitischen Vorreiterambitionen weiter voran, und verändert damit Rahmenbedingungen für Einkaufsentscheidungen strukturell.

Im Mittelpunkt des Vortrags stehen die Frage, wie geopolitische Spannungen Entscheidungen in globalen Lieferketten beeinflussen, warum Risiken weniger an fehlender Information scheitern als an begrenzten Entscheidungslogiken, und wie fragmentierte Informationsräume zu verzerrten Bewertungen führen.

BME-Einkäufertag, Get-together und Guided Tour auf der EFX, dem neuen Branchenevent für Elektronikfertigung

Der BME Lahn-Dill zu Gast im Golfclub Schloss Braunfels

Innovation erleben. Wissen teilen. Zukunft gestalten. Der 2. WertNetzWerke Summit bringt Unternehmen, Wissenschaft und Praxis zusammen. Entdecken Sie neue Perspektiven auf Künstliche Intelligenz (KI), Daten und Digitalisierung , mit konkreten Anwendungsbeispielen und Raum für Austausch.

Entwicklungen in der Verteidigungsbeschaffung: Veränderungen seit der "Zeitenwende"

Erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Methoden fremder Nachrichtendienste im Bereich der Wirtschaftsspionage

Die Veranstaltung ist noch in Planung. Es wird eine Gemeinschaftsveranstaltung mit dem BLV Südbayern und den Firmen SupplON und EUROLOG.

Der Vortrag zeigt praxisnah, wie Künstliche Intelligenz den gesamten Ausschreibungsprozess unterstützen kann – von der Erstellung der Anforderungen bis zur finalen Vergabeentscheidung.

Geopolitische Verschiebungen, steigender Kostendruck und wachsende Anforderungen an Verfügbarkeit, Sicherheit und Innovationsfähigkeit stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig stehen Themen wie Datensouveränität, Resilienz, KI und neue Technologien ganz oben auf der Agenda der IT.

Der 15. Fünfjahresplan (FYP) der Volksrepublik China (2026–2030) ist weniger als klassischer Wirtschaftsplan zu verstehen, sondern als strategisches Steuerungsinstrument an der Schnittstelle von Industriepolitik, Sicherheit und Geopolitik. Für deutsche Industrieunternehmen ist der 15. Fünfjahresplan insbesondere deshalb von hoher praktischer Relevanz, weil er die Rolle von Einkauf, Logistik und Supply Chain neu einrahmt. Die operativen Herausforderungen, mit denen Einkaufsverantwortliche in China kämpfen, haben sich grundlegend gewandelt.